Apa itu Business Plan dan Bagaimana Membuatnya ?

Sedang Trending 3 minggu yang lalu 27
Post ADS 1

Apa itu Business Plan, dan Bagaimana Membuatnya

Business Plan adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis/usaha yang diusulkan Kegunaan :    kegiatan penelitian (bisnis) yang akan dilaksanakan /sedang melangkah tetap pada jalur yang direncanakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana nan diharapkan perangkat untuk mencari biaya dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll)

Untuk memenuhi  fungsi di atas, sebuah business plan perlu mengikuti aturan2 di bawah ini:

1.      Menjelaskan konsep upaya dengan baik

2.      Menggunakan data-data nan akurat, relevan, up-to-date, dan detil

3.      Membedakan mana nan merupakan dugaan dan mana nan merupakan fakta (semua dugaan dan kebenaran kudu diungkapkan dengan jujur, detil dan akurat)

4.      Memuat kalkulasi nan detil dan akurat

5.      Konsisten antara satu bagian dengan bagian nan lain (misalnya, konsistensi antara marketing plan dengan uraian tugas dan tanggung jawab marketing manager dan stafnya nan dideskripsikan di organisational plan)

Dalam penulisannya, business plan sebaiknya mengikuti format di bawah ini:

Executive summary, yang berisi tiga hal:

1.      Konsep usaha

2.      Rencana penyelenggaraan usaha

3.      Perkiraan hasil investasi

Yang semuanya diutarakan secara singkat dan usahakan tidak lebih dari 1 halaman

Konsep upaya dan potensinya, berisi tentang:

1.      Produk nan bakal dibuat

2.      Pasar nan dilayani

3.      Positioning produk relatif terhadap produk pesaing

4.      Proyeksi potensi permintaan pasar dalam satuan volume (unit) dan nilai $ alias Rp nya.

Visi dan misi bisa dimasukkan di sini.

Rencana operasional, nan meliputi:

1.      Lokasi usaha

2.      Proses pembelian dan penyimpanan bahan baku beserta fasilitas pendukungnya

3.      Proses produksi utama, akomodasi pendukungnya dan rencana produksi dari waktu ke waktu

4.      Proses pengedaran dan penyimpanan produk jadi dan fasilitas pendukungnya

5.      Rencana pemasaran, nan merupakan rencana untuk mengenalkan produk ke pasar (menciptakan awareness) dan teknik2 nan bakal digunakan untuk mempengaruhi konsumen untuk membeli produk kita (beserta fasilitas pendukungnya)

6.      Rencana organisasi, nan berisi tentang pembagian tugas dalam melaksanakan upaya nan kemudian dituangkan dalam sebuah struktur organisasi (beserta penjelasan mengenai besarnya penghasilan & benefit tambahan dari setiap orang di dalam organisasi)

7.      Rencana keuangan, berisi tentang rencana untuk memperoleh dana investasi, rencana untuk pembiayaan proses produksi dan uraian mengenai penggunaan dari pemasukan hasil upaya (hendak diapakan duit nan diperoleh dari hasil penjualan produk)

8.      Analisis investasi, nan merupakan kalkulasi dari semua biaya-biaya yang timbul sebagai akibat usulan rencana upaya nan diuraikan pada bagian sebelumnya dan pemasukan nan diperkirakan untuk mengetahui apakah upaya ini feasible untuk dijalankan alias tidak (digunakan kalkulasi NPV, IRR, dan payback period)

Prinsip dasar dalam penyusunan Business Plan harus memenuhi criteria:

1.      5W & 1H (Who, Where, Why, What, When & How)

2.      SMART (Specific, Measureable, Attainable, Relevant, Timely)

Others Supported Measurement:

           SWOT Analysis

           BEP Analysis

           Marketing Analysis & Research

           Financial Planning

           Production Planning

           Organisational behaviour, etc

Demikianlah apa nan bisa kami sampaikan secara ringkas tentang apa itu business plan, dan gimana membuatnya. Semoga berfaedah (bisnisan.id)